今年以來,張掖市局緊扣市委、市政府經(jīng)濟形勢分析會議精神,針對各地你追我趕、競相發(fā)展的形勢,認真分析研判全市項目建設(shè)面臨的壓力和存在的問題,以主責主業(yè)為核心,著力夯實項目投資統(tǒng)計工作基礎(chǔ),不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
一是常態(tài)化開展現(xiàn)場核查。每月對新入庫、擬入庫項目進行現(xiàn)場核查,查看項目實際建設(shè)進度,掌握各類建材市場價及設(shè)備購置情況,對新入庫項目上報數(shù)據(jù)流程和擬入庫項目入庫資料的規(guī)范標準進行詳細介紹指導。
二是系統(tǒng)化提升能力素質(zhì)。市、縣區(qū)統(tǒng)計局分層分階段制訂了培訓工作計劃,以統(tǒng)計“月月講”課堂,強化統(tǒng)計部門專業(yè)人員比學趕超的崗位練兵效果;以部門聯(lián)動為抓手,強化市、縣行業(yè)主管部門和企業(yè)統(tǒng)計人員對統(tǒng)計方法制度改革的學習理解。
三是清單化追蹤制度責任。建立健全縣區(qū)工作責任制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量管控制度,對縣區(qū)統(tǒng)計局投資統(tǒng)計審核憑證資料第一道審核關(guān)的工作質(zhì)量進行函詢提醒、責任追蹤和通報反饋,督促縣區(qū)靶向整改工作中不嚴不細不實的問題。
四是定向化督導工作落實。利用五一假期及關(guān)網(wǎng)后工作間隙,由黨組書記、局長杜燕帶隊,深入各縣區(qū)和項目現(xiàn)場開展指導培訓和調(diào)研工作,分析各縣形勢,并對工作中存在的突出問題進行了批評強調(diào)。杜燕指出,項目建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計工作量大、繁雜且時效性要求高,對專業(yè)能力和綜合素質(zhì)要求更高。各縣區(qū)統(tǒng)計局必須全覆蓋無死角抓好集中培訓和現(xiàn)場指導,主要領(lǐng)導要切實加強與行業(yè)主管部門的溝通聯(lián)系,不斷提升工作合力,協(xié)同推進項目單位對統(tǒng)計方法制度的學習掌握和統(tǒng)計工作的支持配合;分管領(lǐng)導必須吃透方法制度和審核查詢工作標準,對本縣項目建設(shè)動態(tài)變化做到心中有數(shù),前移工作關(guān)口,下足“繡花功夫”,把憑證資料準備工作抓早抓細抓嚴抓實;專業(yè)人員要加強學習,不斷提升專業(yè)水平,嚴把質(zhì)量關(guān),以十二萬分的精神應對經(jīng)濟新形勢、統(tǒng)計新要求,夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量。